Une double expertise :

• Management de projet (planification, coordination, pilotage opérationnel)
• Maîtrise d’ouvrage et montage immobilier (juridique, administratif, réglementaire, financier)

Claire

Experte en pilotage d’opérations immobilières avec plus de 20 ans d’expérience, elle allie vision stratégique et expertise pluridisciplinaire dans la conduite de projets de construction, réhabilitation et valorisation immobilière. Elle a développé une solide maîtrise du pilotage opérationnel, administratif et financier, du montage juridique et contractuel, ainsi que de la gouvernance de projet et de la coordination d’acteurs multiples. Elle débute sa carrière en 2002 en agences d’architecture, où elle acquiert une expérience complète sur des projets variés en France et à l’international.

En 2010, elle rejoint AREP, filiale de SNCF Gares & Connexions, en tant que chef de projet architecte. Elle y pilote notamment la réhabilitation du siège de Gares & Connexions à Paris et plusieurs projets internationaux. Elle évolue ensuite vers des fonctions transversales au sein de la Direction du Développement, en tant que Responsable de l’équipe Offres Groupe, coordonnant huit collaborateurs et supervisant près de 200 dossiers par an en France et à l’étranger.

En 2018, elle intègre Corelo Conseil et Exécution en tant que consultante senior AMO, où elle accompagne des maîtres d’ouvrage et des architectes sur la négociation contractuelle et la coordination de projets de grande envergure.

En 2021, elle devient Directrice de projets de maîtrise d’ouvrage au sein de Sogaris, où elle pilote des opérations stratégiques mêlant immobilier, logistique urbaine et transition énergétique : hôtels logistiques, réhabilitations emblématiques, bilan carbone, plan solaire et contractualisation d’opérations complexes (CPI, VEFA, acquisitions).

De 2017 à 2023, elle enseigne le Management de Projet en Master Génie Civil à l’École des Ponts et Chaussées, transmettant son savoir-faire en conduite de projets complexes et en coordination d’acteurs.

Son parcours illustre une capacité éprouvée à structurer les opérations, fluidifier la prise de décision et garantir la cohérence stratégique, technique et financière des projets les plus exigeants.

En 2025, elle s’associe à Matthieu Lesteven pour fonder emsée, structure de conseil et d’assistance à tous les acteurs de l’immobilier.
Son parcours illustre une capacité éprouvée à structurer les opérations, fluidifier la prise de décision et garantir la cohérence stratégique, technique et financière des projets les plus exigeants.

Matthieu

Expert en management de projet avec plus de 20 ans d’expérience dans la conduite de projets complexes et pluridisciplinaires, il a développé une expertise solide dans la planification, la coordination et la livraison de projets à forts enjeux.
Il commence sa carrière dans une jeune agence, où il acquiert une méthodologie rigoureuse et une vision globale du pilotage de projet, en participant activement à la croissance d’une structure en plein essor.

En 2006, il rejoint l’agence Dusapin & Leclercq en tant que chef de projet puis directeur de projet, où il affine ses compétences en gestion de projets exigeants, tels que des laboratoires pour le CNRS ou des programmes de logements intégrant des contraintes techniques majeures (tunnels ferroviaires à Nanterre).
De 2010 à 2013, il contribue à la création et au développement d’une nouvelle agence en tant que directeur des opérations, supervisant des projets de logements et d’équipements publics, et renforçant sa capacité à aligner les objectifs stratégiques avec les réalités opérationnelles.
En 2013, il intègre AREP en tant que directeur de studio, où il pilote des projets d’envergure dans les secteurs des transports et des infrastructures, notamment pour la SNCF. Il y coordonne des équipes pluridisciplinaires et gère des projets en sites occupés, comme la rénovation des gares Montparnasse et d’Austerlitz, ou le projet de la gare maritime du Naye à Saint-Malo.
En 2021, il prend la direction de l’agence MPA, où il supervise l’ensemble des activités : planification des ressources, affectation des projets, coordination avec les travaux, et suivi des engagements de planning. Il assure également le déploiement opérationnel, le suivi contractuel, administratif et budgétaire de tous les projets, avant de reprendre la direction d’un studio chez Richez Associés en 2023.
En 2025, il fonde emsée avec Claire Cinotti.
Son parcours illustre une capacité éprouvée à manager des équipes, optimiser les processus, et garantir la réussite des projets dans des environnements exigeants et multiformes.

Une posture de tiers de confiance :

• Nous intervenons entre maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et exploitation pour fluidifier les échanges et garantir la cohérence d’ensemble.
• Une méthode commune : clarté, cohérence, mouvement